管理心理学读后感1000字

管理心理学读后感
管理心理学读后感

在假期闲暇之余,我阅读了与专业课有关的《管理心理学》一书。“管理心理学是研究管理过程中个体的行为规律及其潜在心理机制的一门学科,”也是管理实践者们关注的一门学科。

书中介绍与其将它笼统地称为管理心理学,不如称为“管理学取向的管理心理学”或者“从组织角度出发的管理心理学。”它作为应用心理学的一门分支学科,旨在研究“心理学取向的管理心理学”——它既突出了人及其心理发展本身作为组织管理目标之一的地位,重视管理心理学作为工具性学科,为实现组织目标服务,又将企业组织看做背景和舞台,指出在企业中存在的心理学现象及应对措施。这本书在深入细致的揭示组织行为背后的微观心理机制的同时,为实现平等的、互动的人本管理提供了强有力的知识和理论知识。

这本书主要介绍了管理心理学的研究对象和内容,历史沿革和现状以及各种基础理论,如激励理论、领导与领导理论等。从大的方面来看,书中讲述了动机管理,认知管理,情绪管理,行为管理以及组织管理几大类内容,详细全面地讲述了在组织中可能遇到的问题以及存在的情况,帮助读者系统地认识到组织管理可以从哪几个方面入手。对企业中的管理者有很大的启发。

书中有很多与专业课相关的内容出现。比如,激励理论及应用在薪酬管理中曾经提及到,这一块内容介绍了薪酬的分类及定义,薪酬激励的原则,也提到了宽带薪酬和员工持股计划,这些和书上的内容都是大同小异的。胜任特征模型也是两本书里共同提到的,但是他们有不同的地方:《管理心理学》中讲了麦克莱兰认为胜任特征除了知识,技能,自我概念,特质和动机五个方面之外,还包括社会角色。他把胜任特征模型划分为两大部分,水上冰山的部分是基准性胜任特征,水下冰山的部分是鉴别性胜任特征。讲了专业课书籍中没有提到的内容。此外,书中对理论的论述更加详细,有的会结合案例来讲解,在每一节之后都附有一个案例或者与所讲内容有关的拓展资料,使读者充分的理解理论的本意。

冲突管理是专业书中没有提到的,然而这本书中却提到了——冲突管理一共有五种风格,包括协同,回避,斗争,迁就,折中。在遇到冲突的时候,要选择合适的冲突管理策略,可以强调高级目标,减少差异化,增进沟通和理解,降低任务的依赖性,增加资源或者明确规则与程序。此外,管理者还可以通过谈判解决冲突,或者邀请第三方介入解决分歧。

通过对这本书的学习,我加深了对专业课所学内容的印象,对知识的内容有了不同的理解和更深刻的体会,也构建了更加完整的知识框架和体系。

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